Services à haute valeur ajoutée
Conseil, gouvernance Accompagnement |
Conduite de projets de digitalisation |
Conseils & Approches Stratégiques
Transformer l’informatique : d’un centre de coûts en centre de profit
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Conception de la Stratégie
Nous vous aidons à mettre en place une approche numérique orienté vers votre cœur de métier : Nous échangeons avec vous sur votre métier Nous vous écoutons et nous intégrons vos stratégies de croissance et d’évolution. Nous traduisons vos besoins immédiats Nous échangeons avec vous sur le futur Nous établissons ensemble une stratégie Nous élaborons un budget global Nous décidons ensemble des priorités en fonction de votre budget (Capex – Opex) Nous vous proposons enfin des solutions cohérentes en adéquation avec la stratégie décidée conjointement. |
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Gouvernance
Nous échangeons régulièrement ensemble et nous adaptons chaque année la stratégie : Un comité stratégique 2 fois par an Nous nous rencontrons pour suivre et mesurer l’impact de la stratégie Nous vous faisons plusieurs propositions d’évolution et d’adaptation Élaboration du budget annuel Nous établissons en novembre un budget Nous vous livrons nos propositions, vous décidez Veille technologique et sécurité Vous recevez des lettres d’informations ou des bulletins d’alertes sécurités tous les trimestres |
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La Conduite de vos Projets de Digitalisation
Pour la conduite, vous
devez confier le volant à :
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Un PILOTE de course
Chef de projet PMP
Ingénieur IT sénior
Architect IT certifié
Ingénieur sécurité
Business Analyste
Expert & Stockage
Des pilotes qui appliquent des méthodologies
